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CULTURA DE SEGURIDAD EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD OPERACIONAL (SMS) DE LA OACI: PERSPECTIVA DEL ANEXO 19 Y DOC 9859.

Por: Luis Román Bautista Orozco. Capitán Piloto Aviador y Maestro. Clúster Aeroespacial de Baja California.

CULTURA DE SEGURIDAD EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD OPERACIONAL (SMS) DE LA OACI: PERSPECTIVA DEL ANEXO 19 Y DOC 9859.

Published at: 23/08/2024

Por: Luis Román Bautista Orozco. Capitán Piloto Aviador y Maestro. Clúster Aeroespacial de Baja California.

La CULTURA DE SEGURIDAD OPERACIONAL es un pilar esencial dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

En el contexto de la aviación, una sólida Cultura de Seguridad Operacional ayuda a mitigar riesgos, prevenir incidentes y mejorar la seguridad general. Este artículo explora cómo el Anexo 19 (Segunda Edición, 2016) y el DOC 9859 (Cuarta Edición, 2018) de la OACI abordan la cultura de seguridad y ofrecen directrices para su implementación efectiva.

Importancia de la Cultura de Seguridad Operacional.

El Anexo 19 de la OACI, titulado "Gestión de la Seguridad Operacional", enfatiza que una Cultura de Seguridad Operacional robusta es crucial para el funcionamiento efectivo del SMS. La Cultura de Seguridad Operacional se refiere a las actitudes, valores y comportamientos compartidos dentro de una organización que influyen en la forma en que se gestionan los riesgos y se promueve la seguridad (OACI, 2016). Este enfoque integral asegura que todos los miembros de la organización estén comprometidos con la seguridad y actúen de manera que prevenga incidentes.

Según el DOC 9859, Manual de gestión de la Gestión de Seguridad (SMS), una cultura de seguridad efectiva es aquella en la que se valoran y priorizan los principios de seguridad, y donde se promueve una comunicación abierta y la participación activa de todos los empleados (OACI, 2018). La implementación de una cultura de seguridad sólida facilita la identificación proactiva de riesgos y la creación de un entorno donde los empleados se sientan responsables de la seguridad sin temor a represalias.
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Componentes Clave de la Cultura de Seguridad:

El Anexo 19 y el DOC 9859 identifican varios componentes clave para desarrollar y mantener una cultura de seguridad operacional efectiva:
1.    Compromiso de la Alta Dirección: El liderazgo debe demostrar un compromiso firme con la seguridad mediante la asignación de recursos adecuados, la toma de decisiones basada en la seguridad y la promoción de una visión de seguridad en toda la organización (OACI, 2016). La alta dirección debe ser visible en su apoyo a la seguridad y asegurar que esta sea una prioridad en todas las operaciones.
2.    Comunicación Abierta: Una comunicación efectiva es fundamental para una cultura de seguridad. El DOC 9859 destaca la importancia de establecer canales de comunicación transparentes donde los empleados puedan reportar incidentes y preocupaciones sin temor a represalias (OACI, 2018). Esto fomenta un entorno de confianza y colaboración, esencial para la gestión efectiva de la seguridad.

3.    Capacitación y Formación: La capacitación continua es crucial para mantener a todos los miembros de la organización actualizados con respecto a los procedimientos y prácticas de seguridad. Según el DOC 9859, una formación adecuada asegura que el personal esté bien informado y capacitado para cumplir con los estándares de seguridad (OACI, 2018).
4.    Justicia Organizacional: El concepto de justicia organizacional, como se describe en el Anexo 19, implica tratar a todos los empleados de manera justa y equitativa, asegurando que las acciones disciplinarias se basen en comportamientos y no en el estatus (OACI, 2016). Esto ayuda a mantener un ambiente donde los empleados se sienten valorados y respetados.

5.    Enfoque en la Mejora Continua: La mejora continua es un principio fundamental en la gestión de la seguridad. El DOC 9859 sugiere la implementación de procesos de retroalimentación y la evaluación regular de las prácticas de seguridad para identificar áreas de mejora y ajustar las estrategias de gestión de riesgos (OACI, 2018).


Implementación y Evaluación

Implementar una Cultura de Seguridad Operacional efectiva requiere un enfoque sistemático. El Anexo 19 establece que las organizaciones deben integrar la seguridad en todos los aspectos de sus operaciones, desde la planificación hasta la ejecución y evaluación (OACI, 2016). Esto incluye la creación de políticas claras, la promoción de una comunicación abierta y el establecimiento de mecanismos para el reporte de incidentes.
La evaluación continua de la Cultura de Seguridad Operacional es crucial para garantizar su efectividad. Las auditorías regulares y las encuestas de clima organizacional permiten a las organizaciones monitorear el estado de su cultura de seguridad y hacer ajustes necesarios (OACI, 2018)

Conclusión:

Una Cultura de Seguridad Operacional sólida es esencial para el éxito del Sistema de Gestión de Seguridad (SMS) de la OACI. El Anexo 19 y el DOC 9859 proporcionan directrices claras para desarrollar y mantener una cultura de seguridad que priorice la comunicación abierta, el compromiso de la alta dirección, la capacitación continua y la justicia organizacional. La implementación efectiva de estos principios ayuda a crear un entorno donde la seguridad es una prioridad, contribuyendo a la prevención de incidentes y a la mejora continua de las prácticas de seguridad.

Referencias:

Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). (2016). Anexo 19: Sistema de Gestión de Seguridad. OACI.

Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). (2018). DOC 9859: Manual sobre el Sistema de Gestión de Seguridad (SMS) (4ª ed.). OACI.

Imágenes:

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